fbpx

Board of Directors Programma

Gebruik maken van de ervaring en adviezen van een Board is doorslaggevend om te slagen.

De waarde van het Board of Directors programma:

  • Elk kwartaal je voortuitgang, uitdagingen en resultaten analyseren en bespreken
  • De kern van de issues ontdekken én oplossen
  • Blinde vlekken elimineren en profiteren van scherpe observaties
  • Meer helderheid krijgen over je strategische keuzes
  • Het verhaal van je cijfers leren herkennen en ontdekken hoe je aannames zich vertalen in je financiële resultaten
  • Leren van de vraagstukken van andere ondernemers en dit vertalen naar je eigen business
  • Versterken van je ondernemersvaardigheden en versneld groeien als ondernemer
  • Persoonlijke Business coaching binnen de groepsdynamiek

Een bedrijf dat groter wordt, groeit ook in complexiteit. Elke fase geeft nieuwe uitdagingen.

De meeste ondernemers brengen het grootste deel van hun tijd door in de operatie, en dat is precies waar hun tijd aan zou moeten worden besteed. Maar met enige regelmaat is er ook een pauze nodig, om met een frisse blik naar het bedrijf te kijken. Je versterkt je denkkracht dan enorm door gebruik te maken van business coaching die past bij de fase waarin jouw bedrijf zich bevindt. Dit zijn de momenten dat de beste inzichten en planning kunnen ontstaan.  Nog sterker is de combinatie van Senior Business coaching met een groep gelijkgestemde mensen, die helpt bij de evaluatie en analyse. Af en toe een stap terug doen uit de strijd om de hele arena te bekijken, is van cruciaal belang om een bedrijf te laten groeien en drama's te voorkomen. Het Board of Directors Programma combineert de kracht van Senior Business coaching en de kennis van de ondernemers in de groep, met ervaring vanuit diverse branches en markten. helpt je de knelpunten in het bedrijf te ontdekken.

Ieder van ons loopt wel eens vast. Allemaal zijn we wel eens verward of onzeker over welke beslissing we moeten nemen of welke richting we moeten uitgaan om onze resultaten het best te optimaliseren. Eén van de taken van een Board of Directors is het scheppen van duidelijkheid en het zijn van een klankbord voor elkaar. Zoals je waarschijnlijk weet, is deelnemen aan zo'n groep en werken aan de zakelijke uitdagingen van anderen een uitstekende manier om duidelijkheid en ideeën te krijgen die jou en jouw bedrijf kunnen ondersteunen.

Elk kwartaal een boardmeeting met gelijkgestemde ondernemers?

Voor wie?

Het Board of Directors programma is bedoeld voor mensen die een bedrijf hebben en erop gericht zijn hun vooruitgang drastisch te versnellen. Heeft je bedrijf een (jong) volwassen status en deins je er niet voor terug om de cijfers werkelijk onder ogen te komen? In de boardmeetings is ruim de tijd om je bedrijf grondig door te lichten. Zo komen niet alleen de onderwerpen aan de orde die je zelf op de agenda zet, maar ook de eventuele blinde vlekken en scherpe observaties die de groep je voorlegt.

Voor ondernemers die:

  • Vastbesloten zijn hun bedrijf naar een (veel) hoger niveau te tillen
  • De ambitie hebben te leren hoe je een grondige analyse van je bedrijf maakt en op basis daarvan betere beslissingen neemt
  • Besseffen dat adviezen vanuit diverse invalshoeken je blinde vlekken nagenoeg opheffen
  • Zich realiseren wat de waarde is van een opbouwende groep gelijkgestemden
  • Faalkosten willen vermijden
  • Zich voor 12 maanden kunnen committeren aan de Board of Directors (drastische verandering kost tijd)
  • Beseffen dat in het meedenken met de bedrijven van anderen waardevolle lessen en inzichten voor de eigen praktijk verborgen zitten

Elke ondernemer heeft een Board of Directors nodig

Waarom zou je wachten met het oprichten van een 'in house' Board of Directors, tot je 'groot genoeg' bent? Gebruik maken van de ervaring en adviezen van anderen is juist in de groeifases van elk bedrijf van cruciaal belang om te slagen en dure fouten te voorkomen. Het Board of Directors programma biedt een unieke business coaching kans voor gelijkgestemde ondernemers.

De reden dat ondernemers geen Board of Directors opzetten is tweeledig. Enerzijds doen ze wat 'iedereen' doet (en de absolute meerderheid van de ondernemingen haalt zijn 10 jarig jubileum niet) en anderzijds is het te duur. Voor een goed gekwalificeerd en toegewijd Boardmember betaal je tussen de €10.000 en €20.000 per jaar. Trek er daar er eens 3 of 4 van aan en je ziet dat dit voor de meeste kleine MKB bedrijven onhaalbaar lijkt.

Wanneer je kiest voor Senior Business coaching zonder Board of Directors groep is de investering significant hoger, en mis je de meerwaarde die de groepsdynamiek met zich meebrengt. Binnen dit programma combineer je het beste van beide werelden. 

De Board of Directors van Momentum Mastermind is bereikbaar doordat we met elkaar een Board vormen. Je betaalt slechts een bijdrage aan de kosten van de Chairman of de Board. 


Maximale groei

Cijfers vertellen het verhaal en je aannames weerspiegelen zich in je cijfers.
Maak gebruik van de kennis en kunde van andere ondernemers om je bedrijf naar een hoger niveau te tillen.

Samenwerking

Vermijd faalkosten en leer van de fouten van andere ondernemers. Deel je eigen kennis, maak gebruik van elkaars netwerk en spar over zaken die je niet met werknemers of anderen kunt delen.

Professionele begeleiding

Onder leiding van een zeer ervaren businessmentor bespreek je de relevante issues en kansen in je bedrijf. Daarnaast woon je maandelijks online de accountability meeting bij die er voor zorgt dat je je plannen en ideeën omzet in concrete acties en resultaten. 

Testimonials

Het grootste verschil is de echte inhoudelijke diepgang van dit traject. De anderen weten veel meer van je bedrijf en hoe je ervoor staat. Adviezen zijn daardoor inhoudelijker en waardevoller dan bij het reguliere traject. De bedrijven die om je heen zitten zijn ook verder in het proces van ondernemen wat zorgt voor een breder advies spectrum. Daarbij en dat is niet om jou te pleasen Stefan maar je hebt toegang tot Stefan die als ondernemer maar ook als andersdenkende voor mij een enorme waarde levert aanvullend op de groep. Het reguliere traject was top maar verbleekt bij de inhoudelijkheid van deze gevorderde groep.

Roy de Bruin

De Installatie Adviseur

De energie, ideeën en steun van een groep ondernemers zorgt ervoor dat ik stappen zet en nieuwe ideeën uitwerken in een plan. De structuur en de discipline vanuit jullie ondersteuning zorgt dat je niet alleen nieuwe inzichten krijgt maar vooral ook de acties doet. De sessies zijn verhelderend en leggen soms ook de pijn bloot over wat je moet aangaan om succesvol te zijn in business.

Carola de Ruijter

Familiezaken

De Board of Directors groep helpt mij om mijn mindset en business naar de next level te tillen. Het verschil tussen regulier en advanced is enorm groot; doordat we ieder kwartaal bijna 2 uur over mijn business praten, wordt je helemaal doorgelicht. Met ervaren ondernemers wordt ieder aspect van de business doorgelicht, je kunt (en je wilt) je nergens achter verschuilen. Eng? Zeker! Ik stapte echt uit mijn confortzone. Maar daardoor maak ik grote mentale stappen. En dan volgt de business automatisch.

René Slagter

Fundstar

Gewoon doen! Het meest belangrijkste voor elke ondernemer is sparren met anderen. Hierdoor breng je de juiste focus aan, maar je leert ook van elkaar wat jouw business nodig heeft om te groeien. 

Voor mij is de Board of Directors de belangrijkste gamechanger voor toekomstige business.

Wouter Truffino

Holland Contech & Proptech

Ik ben erg blij met gelijkgestemden om mij heen die mij helpen om te groeien.

Ondernemers begrijpen elkaar en we houden elkaar scherp en aan onze afspraken. De diepgang en regelmaat die we daarin hebben is veel kwalitatiever dan we in een ‘normale groep’ deden.

Daarnaast is de ervaring van Stefan als ondernemer met actieve inbreng ook veel waard.

Jeroen Molenaar

Epicagility

Confronterende betrouwbare sessies die mij helpen om de richting van mijn bedrijf en leven beter aan te sturen.

Antonio Vega

Enappgy

Casestudy

Shaira Kasi

Parla, House of Dentistry

Ik ben tandarts en praktijkhouder. In 2012 afgestudeerd als tandarts en in 2014 startte ik een praktijk, samen met een collega.  

Op tandheelkundig gebied ben ik mij blijven ontwikkelen en ook op het gebied van ondernemerschap en management. Ik merkte echter dat ik continuïteit mistte op het gebied van ondernemerschap en gelijkgestemden om over allerlei zaken te sparren.

Dit heb ik gevonden binnen Momentum Mastermind. Ik haalde al veel inzichten, positiviteit en voldoening uit het Mastermindprogramma. Nog veel meer heb ik kunnen halen uit het Board of Directors programma. Dit heeft meer te maken met het feit dat er veel meer tijd en aandacht per persoon besteed wordt, zo wordt er bijvoorbeeld bij elke kwartaal bijeenkomst een halve dag gebrainstormd over onze praktijk en de vragen die ik aanlever. 

Ik heb in de huidige Board of Directors mijn bedrijf gepresenteerd en doelen gesteld, die hebben wij weer opgesplitst naar kwartaal doelen en elke drie weken wordt er in kaart gebracht wat wij hebben kunnen realiseren in het kader van de kwartaaldoelen. 

Onze groep bestaat uit gelijkgestemde ondernemers en het feit dat zij allen uit een andere sector komen dan de gezondheidssector biedt voor mij grote voordelen. Zij zijn niet geblindeerd (zoals ik dat zelf wel ben omdat ik niks anders ken dan een tandartsenpraktijk) en kunnen hierdoor heel objectief feedback leveren, vragen stellen, met suggesties komen en waar nodig een spiegel voorhouden. 

Het fijne vind ik dat dit allemaal vertrouwelijk gebeurt en dit geeft ook het veilig gevoel om vertrouwelijke ideeën die opkomen vrijuit te bespreken onderling. 

Mijn eigen verbeterpunt was de administratie van onze praktijk. Deels hadden wij dit op orde, maar voor een groot deel nog niet en wij liepen steeds achter de feiten aan. Er was geen overzicht meer voor mij en door hier echt op te focussen, tips op te volgen van de medecursisten èn door accountable gehouden te worden hebben wij deze achterstanden ingehaald. Ik heb via deze weg ook kunnen werken aan de cultuur binnen ons bedrijf.

Maar niet alleen op dit vlak heb ik er veel aan gehad. Ik zat bijvoorbeeld voor een grote beslissing of ik mij zou storten op promotieonderzoek binnen mijn vak. De beslissing of ik dit zou doen heeft lang geduurd en ik heb veel gehad aan de input en (kritische) vragen die mij werden gesteld. Hierdoor heb ik uiteindelijk met zekerheid de knoop kunnen doorhakken om hier wel voor te gaan.
Daarnaast ben ik in een nieuwe mondzorgpraktijk gestart op een A1 locatie. Een complexe verbouwing ging hieraan vooraf. Met dank aan de adviezen van de groep en de gesprekken met Stefan zijn heel wat van mijn blinde vlekken opgelost en heb ik steeds goed doordachte beslissingen kunnen maken. 

Respect, gelijkwaardigheid, behulpzaamheid, oprechte interesse, competentie, kennis en kunde, dat zijn de eerste woorden die mij te binnen schieten als ik denk aan onze Board groep.

Business coaching voor serieuze business owners

  • Je bent bereid om je successen, mislukkingen, frustraties en uitdagingen te delen in de bijeenkomsten. 
  • Je zorgt bij elke meeting voor een gedegen schriftelijke voorbereiding middels het format van Momentum Mastermind.
  • Je bent vastbesloten om je bestaande bedrijf of een nieuw bedrijf naar een (veel) hoger niveau te tillen. 
  • Je bewaart de vertrouwelijkheid van alle zaken die tijdens alle bijeenkomsten worden besproken

Toelating op aanvraag

Er zijn maximaal 8 plaatsen per groep, dus wacht niet te lang want vol is vol. Plan nu een kennismakingsgesprek in zodat we kunnen bespreken of je in aanmerking komt voor het Board Of Directors Programma:

De Chairman of the Board  

Je wordt zorgvuldig bijgestaan door ervaren ondernemer en business mentor Stefan Dettmer. Hij is al meer dan 25 jaar succesvol ondernemer met meerdere bedrijven. Ook maakte hij onderdeel uit van het hoger managementteam van bekende multinationals, waar hij o.a. teams van meer dan honderd mensen aanstuurde.

Stefan denkt structureel mee met tientallen bedrijven met zeer succesvol resultaat. Met zijn achtergrond en financiële expertise ondersteunt hij de vertaalslag van financiele informatie naar praktische en strategische adviezen.


Hoe lang duurt de deelname aan het Board of Directors programma?

Omdat groei niet van de ene op de andere dag gebeurt, ga je een commitment aan naar zowel jezelf als naar je groepsgenoten. Wij werken daarom met jaartrajecten. De ervaring leert inmiddels dat onze deelnemers zoveel waarde halen uit dit programma, dat ze telkens weer verlengen. Een heel aantal ondernemers zijn al meerdere jaren enthousiast deelnemer van dit programma.  

Waar vindt het Board of Directors programma plaats?

Alle meetings zijn op een inspirerende, luxe locatie in Noord Holland. Overnachting op of in de buurt van de locatie is mogelijk.
We hebben gemerkt dat de entourage van het pand en de natuur er omheen veel invloed heeft op ieders energie. Voor dit programma kiezen we daarom voor een uitstekende plek, met dito catering. Lunch is altijd inbegrepen en het diner op de eerste avond nemen wij ook voor onze rekening. 

Wat is de tijdsinvestering voor de Board of Directors groep?

Het kóst je geen tijd, maar je investeert tijd in het belang van je bedrijf. Dit betaalt zich ruimschoots terug. We zien dit over het algemeen al gebeuren na de eerste meeting.

Tijdsinvestering:

Voorbereiden Board rapport en agenda voor je eigen boardmeeting

Eens per kwartaal deelnemen op twee aansluitende dagen

Een boardsessie duurt 100-120 minuten per ondernemer

Maandelijks een online accountability sessie van ongeveer 90 minuten  

De voorbereiding van je Board rapport bepaalt in grote mate de waarde van je Board meeting. Hoe meer uren je aan je rapport besteed, hoe waardevoller je sessie. Ongetwijfeld wil je daarnaast nog zaken uitgezocht hebben ter verduidelijking van je rapport of van de cijfermatige toelichting. De winst ligt hierbij niet alléén in een duidelijk Board rapport, het draagt tegelijk bij aan jouw begrip van de actuele stand van zaken in je bedrijf.

Wie bepaalt er in welke groep ik kom?

Wij vinden een geschikte groep voor je en beoordelen samen met jou wanneer het juiste moment is om aan te sluiten. Daar zijn we zorgvuldig in. We kijken naar de omvang van je bedrijf en waar je staat als ondernemer. Op basis van de informatie uit het kennismakingsgesprek beoordelen we welke groep de beste match geeft. Zijn er meerdere opties dan overleggen we die uiteraard ook met jou.

Kan ik een keertje aansluiten bij een Board of Directorsgroep?

Tijdens elke sessie wordt vertrouwelijke informatie gedeeld. Groepsprocessen vragen zorgvuldige borging en bewaking. Dat bevordert de kwaliteit van de sessies. Vandaar dat eenmalig aansluiten in een groep niet tot de mogelijkheden behoort. Wat je wel kunt doen, is een gesprek met ons inplannen. Dan nemen we een uur de tijd om door te nemen hoe de Board of Directors groep werkt, wat je kunt verwachten en wat het jou zou kunnen opleveren.  

Hoe gaat het selectieproces in zijn werk?

Voor dit programma stellen we een aantal criteria zoals aard en omvang van de organisatie en de visie voor het bedrijf. Uiteraard speelt omzet ook een rol. Een en ander is niet in steen gebeiteld, omdat bedrijven en ondernemers zich niet in hokjes laten plaatsen. Zeker voor de Board of Directors is het belangrijk dat we begrijpen wat je nodig hebt en waar je staat met je bedrijf.
In een (online) gesprek verkennen we de mogelijkheden. We stellen een aantal vragen om duidelijk te krijgen of het starten in een Board of Directorsgroep voor jou de juiste stap op het juiste moment is.

Wat als ik een keer niet kan aansluiten?

We komen 4 keer per jaar live bij elkaar. Je bent minimaal 3 van de 4 sessies aanwezig. Daarnaast verwachten we dat je op tijd bent voor de start en blijft tot alle sessies zijn afgerond. De agenda wordt daarom altijd ruim vooruit gepland. We begrijpen dat zich onvoorziene omstandigheden kunnen voordoen maar een commitment aan de groep betekent in de basis wel dat je er voor elkaar bent. Wanneer er écht geen mogelijkheid is om live aan te sluiten zal Stefan beoordelen of en hoe jouw sessie kan worden ingehaald.

Wat is de investering voor dit Board of Directors programma?

Wij houden het graag realistisch en haalbaar voor onze deelnemers. Dat kan doordat we met gelijkgestemde ondernemers een Board of Directors vormen. Je betaalt slechts een bijdrage aan de kosten voor de Chairman of the Board.

Om een goed gekwalificeerde Boardmember met voldoende ondernemingservaring aan te trekken ben je tussen de €10.000 en €20.000 per jaar kwijt. Trek er daar eens 3 of 4 van aan en je ziet dat dit voor de meeste kleinere ondernemers onhaalbaar is.
Voor het Board of Directors programma betaal je slechts een fractie van dit bedrag. Bijna zonder uitzondering verdienen deelnemers hun investering al met gemak terug na het implementeren van de inzichten uit de eerste sessie.

We zetten hier bewust geen bedragen neer. De reden hiervoor is, dat we de waarde die het voor jouw bedrijf heeft niet kunnen overbrengen via een website. We vertellen je de actuele investering uiteraard graag tijdens een kennismakingsgesprek. 

Let's connect
Plan een gesprek met ons in en kijk of Momentum Mastermind bij jou past.

>